۱۴۰۵-۰۷-۲۵ ۰۶:۳۲

علی نقی زاده مدیرکل پست استان هرمزگان مطرح کرد: تغییر حالت «ارسال سنتی» به سمت «همکاری استراتژیک با اکوسیستم تجارت الکترونیک»

علی نقی زاده مدیرکل پست استان هرمزگان گفت : اداره کل پست استان هرمزگان در سال‌های اخیر برنامه‌های خود را از حالت «ارسال سنتی» به سمت «همکاری استراتژیک با اکوسیستم تجارت الکترونیک» تغییر داده است

علی نقی زاده مدیرکل پست استان هرمزگان در گفت و گو با خبرنگار ما به مناسبت روز جهانی پست ضمن تبریک روز جهانی پست  به خانواده بزرگ پست و ملت ایران و مردم استان به سوالات مطرح شده پاسخ داد متن این گفت و گو را در زیر می خوانید:

 

# تصویر از پست استان در یک سال گذشته (مهم‌ترین دستاوردها و اتفاقات شاخص پست هرمزگان چیست؟)

نقی زاده  : وضعیت اداره پست در استان هرمزگان طی یک سال گذشته ترکیبی از تلاش برای توسعه خدمات در مناطق دورافتاده و تمرکز بر بهبود زیرساخت‌های لجستیکی بوده است. در ادامه، جزئیات وضعیت این استان را در چند محور بررسی می‌کنیم:

۱. توسعه خدمات در مناطق جزیره‌ای و ساحلی

یکی از ویژگی‌های اصلی استان هرمزگان، پراکندگی جغرافیایی و وجود جزایر مختلف است. در یک سال گذشته، تمرکز اصلی بر این بوده است که دسترسی به جزایر: تلاش‌هایی برای بهبود فرآیند تحویل مرسولات در جزایری مانند قشم، کیش و حتی مناطق دورتر، از طریق هماهنگی با ناوگان حمل و نقل دریایی صورت گرفته است تا زمان تحویل بسته‌ها کاهش یابد.

خدمات پستی در مناطق مرزی: با توجه به موقعیت استراتژیک استان، خدمات پستی در مناطق مرزی و ساحلی با هدف تسهیل امور اداری و تجاری تقویت شده است.

۲. رویکرد دیجیتالی و هوشمندسازی

مانند سایر استان‌ها، هرمزگان نیز در مسیر هوشمندسازی قرار گرفته است:

کاهش مراجعات حضوری: با توسعه اپلیکیشن‌ها و درگاه‌های آنلاین،

کاربران در هرمزگان توانسته‌اند بخش بزرگی از امور خود (مانند پیگیری مرسوله یا پرداخت هزینه‌ها) را به صورت دیجیتال انجام دهند.

بهبود سیستم‌های پستی: در راستای پروژه‌های ملی، تلاش شده تا سرعت پردازش نامه‌ها و بسته‌ها در مراکز اصلی استان (مانند بندرعباس) افزایش یابد.

۳. چالش‌های احتمالی

با توجه به شرایط جغرافیایی، اداره پست هرمزگان در سال گذشته با چالش‌هایی نظیر:

 

هزینه و زمان حمل و نقل: به دلیل نیاز به استفاده از حمل و نقل دریایی و هوایی برای برخی مناطق بویژه در شرایط جنگی، مدیریت هزینه‌ها و زمان‌بندی دقیق یکی از چالش‌های همیشگی بوده است

نوسانات آب و هوا: در برخی فصول سال، شرایط جوی و دریایی می‌تواند بر روند ارسال و دریافت مرسولات در مناطق جزیره‌ای تأثیر بگذارد.

خلاصه وضعیت: وضعیت پست در هرمزگان در سال گذشته، «تلاش برای کاهش فاصله جغرافیایی از طریق بهبود لجستیک دریایی و گذار به سمت خدمات دیجیتال» بوده است. اگرچه سرعت خدمات در مراکز اصلی (مانند بندرعباس) مطلوب است، اما بهبود مداوم در مناطق جزیره‌ای همچنان از اولویت‌های اصلی به نظر می‌رسد.

 

# : اداره کل پست استان هرمزگان چگونه سیاست‌ها و برنامه های کلان شرکت ملی پست را متناسب با ویژگی‌ها و نیازهای بومی دنبال می کند؟

نقی زاده : این یک پرسش بسیار هوشمندانه و دقیق است؛ زیرا تفاوت میان «اجرای دستورات» و «بومی‌سازی سیاست‌ها» در موفقیت یک سازمان در مناطق جغرافیایی خاص نهفته است.

اداره کل پست استان هرمزگان برای تطبیق سیاست‌های کلان شرکت ملی پست با ویژگی‌های منحصربه‌فرد این استان (مانند پراکندگی جزیره‌ای، موقعیت مرزی و اقلیم خاص)، از سه استراتژی اصلی استفاده می‌کند:

۱. مدیریت لجستیک مبتنی بر «حمل‌ونقل چندوجهی»

سیاست کلان شرکت ملی پست بر افزایش سرعت و کارایی استوار است. اما در هرمزگان، «سرعت» تنها با جاده میسر نیست. اداره کل پست استان برای انطباق با این نیاز، برنامه‌های زیر را دنبال می‌کند:

یکپارچگی با ناوگان دریایی: برخلاف استان‌های مرکزی که تمرکز بر ناوگان جاده‌ای است، در هرمزگان هماهنگی با کشتی‌های مسافربری و باری برای انتقال مرسولات به جزایر (قشم، کیش و ابوموسی) یک ضرورت استراتژیک است.

استفاده از ظرفیت‌های هوایی: برای کاهش زمان تحویل در مناطق دوردست، استفاده از پروازهای داخلی به سمت فرودگاه‌های جزایر، بخشی از برنامه عملیاتی برای اجرای سیاست «تحویل سریع» شرکت ملی پست است.

۲. بومی‌سازی خدمات در «مناطق مرزی و حساس»

شرکت ملی پست سیاست‌های امنیتی و نظارتی مشخصی دارد، اما هرمزگان به دلیل هم‌مرزی با کشورهایی مانند عمان و امارات، نیازهای خاص خود را دارد:

تسهیل تجارت الکترونیک فرامرزی: با توجه به نزدیکی به بازارهای خلیج فارس، اداره کل پست استان تلاش می‌کند زیرساخت‌های لازم برای تسهیل ورود و خروج بسته‌های مربوط به تجارت الکترونیک را فراهم کند تا با سیاست «حمایت از تجارت» شرکت ملی پست همسو باشد.

حفاظت از امنیت مرسولات: با توجه به ماهیت مرزی استان، ضوابط امنیتی با دقت بسیار بالاتری در سطح استان اعمال می‌شود تا امنیت مرسولات در مسیرهای پرتردد مرزی تضمین شود.

۳. توسعه شبکه در «مناطق پراکنده و کم‌جمعیت»

یکی از سیاست‌های شرکت ملی پست، «اشاعه خدمات به تمام نقاط کشور» است. در هرمزگان، این سیاست با چالش جمعیت کم در برخی جزایر مواجه است، لذا:

استقرار واحدهای پستی کوچک و سیار (مانند دفاتر پستی یا نمایندگی‌های پست روستایی) برای پوشش خدمات استفاده می‌شود تا اصل «عدالت در خدمات پستی» رعایت شود.

تمرکز بر هوشمندسازی برای کاهش نیاز به مراجعه: از آنجایی که رفت و آمد به مراکز اصلی استان برای ساکنان جزایر دشوار است، اداره کل پست استان بر آموزش و توسعه خدمات آنلاین (مانند پیگیری و پرداخت دیجیتال) تمرکز می‌کند تا نیازهای مردم جزایر با کمترین جابه‌جایی فیزیکی برطرف شود.

 

# اداره کل پست استان هرمزگان برای ایجاد انگیزه و توانمند سازی کارکنان چه برنامه ای دارد؟

نقی زاده: در سازمان‌های بزرگ و دولتی مانند شرکت ملی پست، مدیریت منابع انسانی یکی از ارکان اصلی برای رسیدن به اهداف کلان است. بر اساس استانداردهای مدیریت منابع انسانی در شرکت ملی پست و رویکردهای مدیریتی مدرن که در ادارات کل استان‌های استراتژیک (مانند هرمزگان) اجرا می‌شود، می‌توان از برنامه‌های زیر برای ایجاد انگیزه و توانمندسازی کارکنان نام برد:

۱. برنامه‌های توانمندسازی (آموزش و مهارت‌افزایی)

با توجه به گذار پست از خدمات سنتی به خدمات دیجیتال، توانمندسازی در هرمزگان معمولاً بر محورهای زیر است:

آموزش‌های تخصصی دیجیتال: برگزاری دوره‌های آموزشی برای کارکنان جهت کار با سیستم‌های جدید هوشمند، نرم‌افزارهای مدیریت مرسوله و ابزارهای دیجیتال، تا آن‌ها بتوانند با سرعت بیشتری به نیازهای مشتریان پاسخ دهند.

آموزش مهارت‌های ارتباطی: از آنجایی که کارکنان پست در تماس مستقیم با مردم (به‌ویژه در مناطق توریستی و تجاری مثل قشم و کیش و بندرعباس) هستند، دوره‌های مدیریت اعتراض مشتری، اخلاق حرفه‌ای و مهارت‌های ارتباطی برای آن‌ها بسیار حیاتی است.

آموزش‌های لجستیک و زنجیره تأمین: برای کارکنان بخش عملیاتی، آموزش‌های مربوط به مدیریت حمل‌ونقل چند وجهی (دریایی و هوایی) جهت هماهنگی بهتر با شرایط جغرافیایی استان.

۲. برنامه‌های ایجاد انگیزه (پاداش و ارتقاء)

برای ایجاد انگیزه در محیط کاری، اداره کل پست استان هرمزگان معمولاً از ابزارهای زیر استفاده می‌کند:

سیستم پاداش عملکردی: ارزیابی دوره‌ای عملکرد کارکنان بر اساس شاخص‌هایی نظیر «سرعت تحویل»، «میزان رضایت مشتری» و «دقت در ثبت مرسولات».

کارکنان برتر در این شاخص‌ها معمولاً با پاداش‌های نقدی یا امتیازات ارتقاء شغلی تشویق می‌شوند.

تقدیر از کارکنان نمونه: برگزاری مراسم‌های سالانه یا ماهانه برای تقدیر از «کارمند نمونه» یا «واحد عملیاتی برتر»، که می‌تواند تأثیر روانی بسیار مثبتی بر روحیه جمعی داشته باشد.

مسیر ارتقاء شغلی شفاف: ایجاد شفافیت در سلسله‌مراتب اداری، به گونه‌ای که کارکنان بدانند با کسب مهارت و ارتقای عملکرد، چگونه می‌توانند به سطوح مدیریتی بالاتر دست یابند.

۳. بهبود محیط کار و رفاه کارکنان

با توجه به شرایط اقلیمی استان هرمزگان (دما و رطوبت بالا)، مدیریت باید برنامه‌های خاصی را در نظر بگیرد:

بهبود شرایط فیزیکی محیط کار: فراهم کردن تجهیزات مناسب برای کارکنان بخش‌های عملیاتی و توزیع (که در شرایط جوی سخت فعالیت می‌کنند) جهت حفظ سلامت و انرژی آن‌ها.

ایجاد فضای کار گروهی و پویا: برگزاری جلسات باز و جلساتِ بهبود فرآیند که در آن کارکنان سطح پایین نیز می‌توانند ایده‌های خود را برای بهبود کار ارائه دهند؛ این کار حس «تعلق به سازمان» را در آن‌ها تقویت می‌کند.

#اداره کل پست استان هرمزگان چه برنامه ای برای افزایش کیفیت خدمات و رضایت مشتریان دارد؟

نقی زاده: افزایش کیفیت خدمات و جلب رضایت مشتریان، هسته اصلی فعالیت‌های هر سازمان خدماتی است.

در استان هرمزگان، به دلیل ویژگی‌های خاص جغرافیایی (جزایر و سواحل) و اقتصادی (تجارت و گردشگری)، اداره کل پست استان برنامه‌های خود را بر محور «کاهش زمان انتظار»، «دسترسی‌پذیری آسان» و «شفافیت در فرآیندها» متمرکز کرده است. برنامه‌های اصلی این اداره کل را می‌توان در چهار استراتژی زیر خلاصه کرد:

۱. بهبود زیرساخت‌های لجستیکی برای کاهش زمان تحویل

یکی از اصلی‌ترین عوامل نارضایتی مشتریان در مناطق ساحلی و جزیره‌ای، تأخیر در رسیدن بسته‌ها است. برنامه اداره کل برای رفع این مشکل شامل:

هماهنگی با حمل‌ونقل چندوجهی: تقویت همکاری با شرکت‌های کشتیرانی و ناوگان هوایی برای تضمین حرکت منظم مرسولات به سمت جزایری مانند قشم و کیش.

استفاده از تجهیزات مدرن سورتینگ (مرسوله‌گذاری): به‌روز رسانی دستگاه‌های جداسازی مرسولات در مراکز اصلی استان (مانند بندرعباس) برای کاهش خطاهای انسانی و افزایش سرعت پردازش.

۲. توسعه خدمات دیجیتال و تسهیل دسترسی

برای اینکه مشتری مجبور نباشد برای کارهای ساده به شعب مراجعه کند، برنامه‌ها بر این محور استوار است:

تقویت سیستم پیگیری آنلاین: ارائه اطلاعات دقیق‌تر و لحظه‌ای از موقعیت مرسوله به مشتریان، تا آن‌ها بدانند بسته در کدام مرحله (در مرکز پردازش یا در حال توزیع) قرار دارد.

توسعه درگاه‌های پرداخت و خدمات آنلاین: امکان پرداخت هزینه‌های پستی و ثبت درخواست‌های ارسال از طریق اپلیکیشن یا وب‌سایت، که به ویژه برای ساکنان جزایر که دسترسی فیزیکی کمتری دارند، بسیار حیاتی است.

۳. ارتقای سطح پاسخگویی و مدیریت شکایات

رضایت مشتری زمانی ایجاد می‌شود که در صورت بروز مشکل، پاسخگویی سریع صورت گیرد:

ایجاد کانال‌های مستقیم پاسخگویی: فعال‌سازی بیشتر سیستم‌های شکایات (تلفنی، پیامکی و آنلاین) و نظارت بر سرعت پاسخگویی به این شکایات در سطح استان.

آموزش کارکنان خط مقدم: برگزاری دوره‌های «مدیریت تجربه با مشتری» برای کارکنان واحدها و پستچی ها، تا برخورد با مشتریان در شرایط مختلف (به‌ویژه در زمان تأخیرهای اجتناب‌ناپذیر جوی) با ادب و حرفه‌ای‌گری همراه باشد.

 

۴. تمرکز بر بازارهای هدف (تجارت و گردشگری)

 

هرمزگان قطب تجاری و گردشگری است، لذا برنامه‌ها برای این دو بخش متفاوت است:

 

بخش تجاری: ارائه خدمات ویژه به فعالان اقتصادی و تجار در بندرعباس و مناطق آزاد برای ارسال سریع‌تر کالاهای تجاری.

بخش گردشگری: بهبود خدمات پستی در مناطق توریستی (مانند کیش و قشم) برای مسافرانی که نیاز به ارسال سریع هدایا یا مدارک خود دارند.

#اداره کل پست استان هرمزگان چه برنامه ای برای توسعه همکاری ها با کسب و کارهای محلی و گسترش تجارت الکترونیک و فروشگاه های اینترنتی دارد؟

نقی زاده: این پرسش دقیقاً به یکی از مهم‌ترین فرصت‌های اقتصادی استان هرمزگان اشاره دارد. با توجه به موقعیت استراتژیک استان در نزدیکی بازارهای جهانی (خلیج فارس) و وجود مناطق آزاد (قشم و کیش)، اداره کل پست استان هرمزگان در سال‌های اخیر برنامه‌های خود را از حالت «ارسال سنتی» به سمت «همکاری استراتژیک با اکوسیستم تجارت الکترونیک» تغییر داده است. برنامه‌های این اداره کل برای توسعه همکاری با کسب‌وکارهای محلی و فروشگاه‌های اینترنتی را می‌توان در چهار محور اصلی خلاصه کرد:

۱. ارائه بسته‌های خدماتی ویژه برای فروشندگان

برای جذب فروشگاه‌های اینترنتی محلی، اداره پست برنامه‌هایی برای کاهش هزینه‌ها و پیچیدگی‌های لجستیکی دارد:

قراردادهای سازمانی : ایجاد قراردادهای منعطف با کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در هرمزگان که شامل تخفیف در برخی از هزینه‌های ارسال و اولویت در پردازش مرسولات می‌شود.

خدمات «پرداخت در محل» (COD): تقویت سیستم‌های پرداخت در هنگام تحویل، که یکی از مهم‌ترین عوامل اعتماد مشتریان در خرید آنلاین است. این کار باعث افزایش فروش فروشگاه‌های محلی در استان می‌شود.

۲. تسهیل لجستیک برای مناطق آزاد و بازارهای مرزی

هرمزگان دارای مناطق آزاد است که پتانسیل بالایی برای تجارت الکترونیک بین‌المللی دارد:

یکپارچگی با مناطق آزاد: تلاش برای ایجاد مسیرهای سریع‌تر برای انتقال کالاهای ارسالی از فروشگاه‌های آنلاین مستقر در مناطق آزاد (مانند کیش و قشم) به سایر نقاط کشور.

پشتیبانی از صادرات الکترونیکی: با توجه به موقعیت استان، برنامه‌هایی برای کمک به فروشندگان محلی جهت ارسال محصولات صنایع دستی یا کالاهای صادراتی از طریق پست به بازارهای منطقه (مانند کشورهای حوزه خلیج فارس) در حال بررسی و توسعه است.

۳. هوشمندسازی و اتصال به پلتفرم‌های فروشگاهی

برای اینکه فروشگاه‌های اینترنتی با اداره پست هماهنگ شوند، زیرساخت‌های فنی در حال توسعه است:

 

اتصال API (رابط برنامه‌نویسی): تلاش برای فراهم کردن امکان اتصال مستقیم سیستم‌های مدیریت فروشگاه‌های آنلاین به سیستم‌های پستی، تا فرآیند ثبت سفارش، صدور برچسب پستی و پیگیری مرسوله به صورت خودکار و بدون نیاز به ورود دستی به سایت پست انجام شود.

پنل‌های مدیریت فروشندگان: ارائه پنل‌های کاربری اختصاصی به کسب‌وکارهای بزرگ‌تر برای مدیریت انبوه مرسولات، مشاهده گزارش‌های تحویل و مدیریت مرسولات مرجوعی

۴. آموزش و بازاریابی برای اکوسیستم محلی

اداره کل پست صرفاً یک تأمین‌کننده نیست، بلکه در نقش یک حامی عمل می‌کند:

برگزاری کارگاه‌های آموزشی: برگزاری جلسات یا توصیه‌نامه‌استاندارد آموزشی برای کسب‌وکارهای نوپا در هرمزگان درباره نحوه بسته‌بندی استاندارد برای تجارت الکترونیک و روش‌های بهینه برای کاهش هزینه‌های ارسال.

ترویج استفاده از خدمات پستی: برگزاری کمپین‌هایی برای آگاه‌سازی فروشندگان محلی از اینکه چگونه می‌توانند با استفاده از خدمات پست، محدوده فروش خود را از سطح استان به کل کشور و حتی خارج از کشور گسترش دهند.

 

# مهم‌ترین ظرفیت‌های اداره کل پست استان هرمزگان برای نقش آفرینی در توسعه اقتصادی و اجتماعی استان چیست؟

 

نقی زاده : اداره کل پست استان هرمزگان، با توجه به موقعیت استراتژیک این استان در جنوب ایران و دسترسی به آب‌های آزاد، می‌تواند فراتر از یک نهاد صرفاً خدماتی، به عنوان یک محرک کلیدی در زنجیره ارزش اقتصاد و توسعه اجتماعی عمل کند. با توجه به ویژگی‌های منحصر‌به‌فرد هرمزگان (از جمله وجود بندرعباس و مناطق آزاد)، مهم‌ترین ظرفیت‌ها برای نقش‌آفرینی در توسعه را می‌توان در چهار محور اصلی دسته‌بندی کرد:

۱. تسهیل تجارت الکترونیک و اقتصاد دیجیتال (محور اقتصادی)

هرمزگان دروازه ورود کالا به ایران است. پست می‌تواند با تقویت زیرساخت‌های خود در این حوزه، نقش مهمی ایفا کند:

لجستیک هوشمند برای تجارت الکترونیک: با ایجاد مراکز توزیع پیشرفته و استفاده از فناوری‌های ردیابی هوشمند، پست می‌تواند زنجیره تأمین کالا‌های وارداتی و صادراتی را برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط منطقه تسهیل کند.

پشتیبانی از استارتاپ‌های محلی: ایجاد زیرساخت‌های پرداخت الکترونیک و خدمات پستی مطمئن، اعتماد کاربران را به خرید آنلاین در سطح استان افزایش می‌دهد که این امر مستقیماً به رشد اقتصاد دیجیتال استان منجر می‌شود.

۲. تقویت زنجیره تأمین و لجستیک منطقه‌ای (محور زیرساختی)

استفاده از ظرفیت‌های جغرافیایی استان می‌تواند به شکلی استراتژیک مدیریت شود:

اتصال بنادر به نقاط دوردست: پست می‌تواند با بهبود شبکه حمل‌ونقل خود، اتصال میان مراکز تجاری و مناطق کمتر توسعه‌یافته یا روستایی را تقویت کند. این کار باعث می‌شود کالاها و محصولات محلی با سرعت و هزینه مناسب‌تر به گردش درآیند.

 

خدمات لجستیک تخصصی: ارائه خدمات انبارداری و مدیریت موجودی برای تجار منطقه، می‌تواند بخشی از ارزش افزوده فعالیت‌های تجاری استان را در اختیار نهادهای داخلی قرار دهد.

۳. کاهش شکاف دیجیتال و عدالت اجتماعی (محور اجتماعی)

یکی از بزرگترین ظرفیت‌های پست، دسترسی گسترده به نقاط سخت‌ و دورافتاده است:

پست به عنوان مرکز خدمات عمومی:

در مناطقی که دسترسی به بانک‌ها یا ادارات دولتی محدود است، دفاتر پست می‌توانند به عنوان “پنجره واحد” برای ارائه خدمات بانکی، پرداخت قبوض و دریافت خدمات دولتی عمل کنند. این امر باعث افزایش کیفیت زندگی و کاهش هزینه‌های رفت‌وآمد شهروندان در مناطق روستایی و جزایری می‌شود.

ارتقای سواد دیجیتال: از طریق تعامل با مردم در هنگام ارائه خدمات، پست می‌تواند نقش یک مروج تکنولوژی را ایفا کرده و به پذیرش بیشتر خدمات آنلاین در میان جمعیت‌های سنتی کمک کند.

۴. حمایت از تولیدات محلی و صنایع دستی (محور فرهنگی-اقتصادی)

هرمزگان دارای فرهنگ غنی و صنایع دستی ارزشمندی است:

بازار آنلاین محصولات بومی:

پست می‌تواند با ایجاد بسترهای ویژه‌ای برای ارسال امن و سریع صنایع دستی (مانند صنایع چوب، نساجی یا محصولات دریایی)، محصولات تولیدکنندگان محلی را به بازارهای ملی و حتی بین‌المللی متصل کند. این کار مستقیماً باعث اشتغال‌زایی و حفظ هویت فرهنگی استان می‌شود.

# چه پیامی به مناسبت روز جهانی پست برای مردم و کارکنان دارید؟

 

نقی زاده : همراهان گرامی و صبور اداره کل پست استان هرمزگان،

مردم عزیز و پرانرژی استان پهناور هرمزگان، امروز که جهان «روز جهانی پست» را گرامی می‌دارد، فرصتی است تا از نقش حیاتی این نهاد در پیوند دادن قلب‌ها، تجارت‌ها و جوامع صحبت کنیم.

پست، فراتر از جابه‌جایی بسته‌ها، حامل پیام‌های امید، پیوند میان خانواده‌ها و شریان اصلی اقتصاد دیجیتال و توسعه است.

به همکاران عزیز و فداکار خود:

شما قهرمانان پنهان این مجموعه هستید. از پستچیانی که در گرمای سوزان جنوب و در پیچ و خم جاده‌های دشوار استان، با مسئولیت‌پذیری تمام خدمت‌رسانی می‌کنند، تا کارکنان بخش‌های پشتیبانی و اداری؛ تلاش شماست که اعتبار این نهاد را حفظ می‌کند. از صبر، ایثار و توانمندی شما در گذشتن از چالش‌ها سپاسگزارم.

به مردم عزیز استان هرمزگان:

 

اعتماد شما، سرمایه اصلی ماست. ما در اداره کل پست استان هرمزگان، متعهد هستیم که با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و تلاش برای بهبود کیفیت خدمات، سرعت و امنیت را در رسیدن به مقصد، برای شما به ارمغان بیاوریم. هدف ما این است که در کنار شما، شاهد تحول در خدمات پستی و تسهیل در زندگی روزمره باشیم.

در پایان، روز جهانی پست را به تمامی فعالان این حوزه در سراسر جهان و به ویژه همکاران تلاشگر و مردم عزیزم در استان هرمزگان تبریک عرض مینمایم.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پذیرش آگهی

چاپ انواع آگهی روزنامه های کثیرالانتشار

پاسخگویی 24 ساعته

پذیرش تلفنی 66973817-021